経営数字の話

【ハリル電撃解任】この問題が解けなきゃ、お前もクビだぁ!

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こんにちは、きくちはらです。

このブログは、数字の苦手な経営者さんに話題のニュースを基に、会計的視点、マーケティング的視点、マネジメント的視点などから、あなたのビジネスのヒントになる情報をお届けしています。

ハリルホジッチ監督電撃解任

2015年からサッカー日本代表の監督を務めた、ヴァヒド・ハリルホジッチ監督が電撃解任され、現日本協会技術委員長の西野朗氏が後任に就くことが発表されましたね。僕は野球少年だったので、サッカー業界のことは詳しくないですが、野球に比べると監督交代の手続きが急ですよね。プロ野球はたいていシーズン終了後に次の監督が発表されたりしますが、サッカーはシーズン中であろうと関係なし。噂が出る暇もないくらい早い決断で監督交代が起きる。なぜなんでしょうか?誰か教えてください。

あなたは大丈夫?

プロの世界はとにかく結果が全て。スターであろうと、実績があろうと、今結果を出せない監督は責任を問われる。ところで、あなたは結果を出せていますか?会社にしっかり利益を残せていますか?利益を出すための明確な戦略を持っていますか?

数日前に「利益を残す4つの方法とは」という記事を書きました。

【経営者必見】利益を上げる4つの方法とは

要約すると、利益を上げる方法は4つ

1.価格を上げる

2.原価を下げる

3.客数(販売数)を増やす

4.固定費を下げる

ただし、この4つはそれぞれ利益に与える影響度の大きさが違います。たとえば、同じように10%改善した時に利益はどうなるかというと

1.価格を10%上げると利益は2.5倍になる

2.原価を10%下げると利益は2倍になる

3.客数(販売数)を10%増やすと利益は1.5倍になる

4.固定費を10%下げると利益は1.4倍になる

詳しくは記事中の動画で説明しているので、気になる方は動画をご覧ください。

ここで問題です

上記の事実を踏まえ、問題を出します。この問題が解けなければあなたは経営者失格。即刻、社長を解任します。

【問題】下の図をご覧ください。利益を上げるために最も効果的な策は何ですか?

A、認知・集客策

B、リピート策

C、値上げ

D、企画

※手書きで見づらかったらゴメンよ

 

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