こんにちは、きくちはらです
今回は数字が苦手な経営者さんに
ぜひ知っておいて欲しい
「経営数字が簡単につかめる」
一枚の表のお話し
の3回目をお送りします
第1回目では、とにかく
このMQ会計表を
頭に叩き込め！
という話をした
そして第2回目では
あなたの商売が
いつ損益分岐点を迎えるか？
そしてあなたの会社は
どのランクにいるか？
それを知るためにも
損益分岐点比率が
最も重要だ！
という話をした
今回は
逆算で考えろ！
という話をお送りしよう！
通常は1か月が過ぎたら
先月は
客単価○○円
客数○○人
そして、売上は○○円
売上から経費を引いたら
利益が○○円
普通はそう考える
しかし、逆算経営は文字通り
逆から考える
まず、欲しい利益を決める
↓
利益と固定費を足す
（固定費が分からない場合は
税理士さんに聞く）
↓
その合計が必要な粗利
↓
粗利を客数で割る
↓
変動費を客数で割る
（変動費が分からない場合は
税理士さんに聞く）
↓
割った粗利と変動費の合計が
欲しい利益を稼ぐために
必要な客単価となる
さて、いくらになっただろうか？
どう、ちょっと無理め？
解決策は２つある！
1.これまでのやり方を捨てて
その客単価を実現できることをやる
2.「欲しい利益」
を減らす（涙）
さて、あなたは
どちらの道を選ぶ？
「これまでのやり方を捨てる」
を選んだあなたには
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