どんぶり経営者集まれ！
こんにちは、きくちはらです。
日頃多くの経営者の方と接していて
強く感じるのは
「経営数字が苦手な人が多い」
ということ
さて、あなたはどうだろうか？
自分のビジネスの損益分岐点や
固定費をすぐに答えれるだろうか？
えっ、答えられない!?
経営数字が苦手な人の共通点は
・資格を取って独立した
・スキルを身に着けて独立した
・お客がついたので独立した
・一人前になったから独立した
といった感じ。
つまり、サービス提供者としては一流
なんだけど、経営の事は
やってこなかった人が多い
治療家、理美容師、エステ、飲食店…
みんな技術を磨く事に熱心だからね
それはそれで立派なこと
では、損益分岐点の話
まず画像を見てほしいんだけど
損益分岐点＝収支トントン点だよね？
収支トントン＝利益0ってことだよね？
画像でいうと
Gの972,000が0ってこと
Gが0になったとき、MQはいくつ？
そう、2,785,000
つまり固定費Fをまかなうだけの
粗利MQが2,785,000の時に
収支がトントンになるよってこと
じゃぁ損益分岐点売上は？
この会社の場合m率（粗利率）が65％
なので粗利MQ÷65％（0.65）
2,785,000÷65％
＝4,284,615
これが1か月の損益分岐点売上
これを超えれば黒字
届かなければ赤字
ザックリいうとそんな感じ
あなたの損益分岐点は？
この表にあなたのお店または会社の
数字を入れてみよう！
分からなければ担当税理士さんに
聞けばすぐ教えてくれるはず
すると、収支トントンにするには
いくら売上げればいいかわかるよね？
必要な売り上げがわかれば
客単価はいくらにして
必要な客数は〇人
こういったことも見えてくるよね？
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